Pengaruh Rotasi Kerja, Komunikasi Organisasi,dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kopegtel Jaya

  • Senen Senen Universitas Pamulang
Keywords: Job Rotation, Organizational Communication, Job Satisfaction, Employee Performance

Abstract

The purpose of this study was to know the partial influence between work rotation on employee performance, to know the partial influence between organizational communication on employee performance, to know the partial influence between job satisfaction on employee performance, to know the simultaneous influence between work rotation, organizational communication and job satisfaction. The method in the study was to use multiple linear regression, with classical assumption test stages (data normality, multicolinearity and heteroscedastiity), coefficient of determination, analysis of multiple linear regression coefficients and significant tests (t and F). The data used is primary data by distributing questionnaires to respondents, namely KOPEGTEL Jaya employees of 56 customers. The results showed that partially variables of job rotation, organizational communication and job satisfaction affect employee performance. Simultaneously it also shows that variables of job rotation, organizational communication and job satisfaction affect employee performance. Based on the results of the coefficient of determination found that variables of work rotation, organizational communication and job satisfaction have an influence of 80%, while the remaining 20% is explained by other unknown factors or variables and is not included in this regression analysis, such as salary, work environment and others.

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara rotasi kerja terhadap kinerja karyawan, unntuk mengetahui pengaruh secara parsial antara komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara rotasi kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja. Metode dalam penelitian adalah regresi linier berganda, dengan tahapan uji asumsi klasik (normalitas data, multikolinearitas dan heteroskedastisitas), koefisien determinasi, analisis koefisien regresi linier berganda dan uji signifikan (t dan F). Data yang digunakan adalah data primer dengan cara membagikan kuesioner kepada responden yaitu karyawan KOPEGTEL Jaya yang berjumlah 56 pelanggan. Hasil penelitian menunjukan bahwa bahwa secara parsial variabel rotasi kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Secara simultan juga menunujukkan bahwa variabel rotasi kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil koefisien determinasi ditemukan bahwa variabel rotasi kerja, komunikasi organisasi dan kepuasan kerja memiliki pengaruh sebesar 80%, sedangkan sisanya 20% dijelaskan dengan faktor atau variabel lain yang tidak diketahui dan tidak termasuk dalam analisis regresi ini, seperti gaji, lingkungan kerja dan lainnya.

 

KataKunci:Rotasi Kerja, Komunikasi Organisasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: Erlangga.

Firmansyah, H. (2016). Organisasi dan Manajemen. Yogyakarta: Ombak.

Kartiwi, L. (2016). Pengaruh Rotasi Jabatan dan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, VOL. 1, NO. 2, Mei 2016: 143-151.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Liliweri, A. (2014). Sosiologi& Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.

Maulida, N. (2018). Pengaruh Komunikasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Bess Finance Banjarmasin. Jurnal Ilmiah Manajemen Vol. 2 No. 1 (2018) 12-23.

Najih, A. (2017). Efektivitas Komunikasi Organisasi Pimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Universitas Pesantren Tinggi Darul Ulum Jombang. Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Islam, Vol. 2, No. 2, Juni 2017; E-ISSN: 2527-6190; P-ISSN: 2503-3506; Hal. 146-174.

Pace, R., & Faules. (2015). Komunikasi Organisasi: Strategi Meningkatkan Kinerja. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Riani, A. (2013). Perspektif Kompensasi. Surakarta: Yuma Pustaka.

Robbins, S. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Romli, & Syamsul M, A. (2014). Jurnalistik Online: Panduan Mengelola Media. Bandung: Nuansa Cendikia.

Sari, O., & Susilo, H. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PTPN X - Unit Usaha Pabrik Gula Modjopanggoong Tulungagung). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 64, 28 - 35.

Subhki, A., & Jauhar, M. (2013). Pengantar Teori dan perilaku organisasi,. Jakarta: Prestasi Pustaka Publishe.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, . Bandung: PT Alfabet.

Sulistiowati, D., & Syafei M. N. I. (2018). Pengaruh Rotasi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Rasen Sentani Kabupaten Jayapura. Jurnal Future, 2, 75 - 80.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Kencana.

Titisari, P. (2014). Peranan Organizational Citizenship Behavior. Bandung: Mitra Wacana Media

Warsi, D. A. S. (2019). Pengaruh Rotasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dalam Mempengaruhi Kinerja Tenaga Kependidikan. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, Vol.08, No.01, Tahun 2019.

Published
2021-03-30
How to Cite
Senen, S. (2021). Pengaruh Rotasi Kerja, Komunikasi Organisasi,dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kopegtel Jaya. Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 4(1), 45 - 50. https://doi.org/10.33753/madani.v4i1.155
Section
Articles