Efektivitas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia di Kabupaten Malinau

Irawati Irawati; Milwan Milwan; Riswanda Riswanda

doi:10.33753/madani.v6i2.279

Irawati Irawati Program Magister Administrasi Publik, Universitas Terbuka
Milwan Milwan Fakultas Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Terbuka
Riswanda Riswanda Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI: https://doi.org/10.33753/madani.v6i2.279

Keywords: Improvement of Human Resources, Internal Control System

Abstract

This research seeks to analyze the effectiveness of the implementation of the government's internal control system and the factors that influence it. This type of research is descriptive qualitative with data collection techniques through interviews, observation and documentation. Data analysis is based on Richard M. Steers' theory regarding adaptability, achievement and job satisfaction in the government's internal control system. The research results are: (1) the control environment runs well, leaders set an example, provide training and are disciplined; (2) Risk assessment, identifying and analyzing risks are still not optimal; (3) Control activities by reviewing agency performance, developing human resources, and managing information systems; (4) Information and communication are good using various forms of means; (5) Monitoring internal control by carrying out monitoring. The supporting factors: (1) Having regulations and implementation guidelines; (2) Clear description of duties and functions; (3) Supervision of periodic evaluations of regional apparatus organizations; (4) human resources, technology, facilities and infrastructure; and (5) Leaders guide, role model, and motivate employees. The inhibiting factors are: (1) Human resources that are not yet in line with needs; (2) Minimal evaluation and archival activities; (3) training in implementation is still limited.

Abstrak

Penelitian ini berupaya menganalisis efektivitas pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Jenis penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif dengan teknik teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data berdasarkan teori Richard M. Steers tentang kemampuan menyesuaikan diri, prestasi, dan kepuasan kerja dalam sistem pengendalian intern pemerintah. Hasil penelitian yaitu: (1) lingkungan pengendalian berjalan dengan baik, pemimpin memberikan keteladanan, menyelenggarakan pelatihan, dan disiplin; (2) Penilaian risiko, mengidentifikasi, dan menganalisis risikonya masih belum maksimal; (3) Kegiatan pengendalian dengan mereviu atas kinerja instansi, pembinaan sumber daya manusia, dan pengelolaan sistem informasi; (4) Informasi dan komunikasi sudah baik dengan menggunakan berbagai bentuk sarana; (5) Pemantauan pengendalian intern dengan melakukan monitoring. Adapun faktor pendukung: (1) Mempunyai peraturan dan panduan pelaksanaan; (2) Uraian tugas dan fungsi yang jelas; (3) Pengawasan evaluasi berkala kepada organisasi perangkat daerah; (4) sumber daya manusia, teknologi, sarana, dan prasarana; dan (5) Pemimpin membimbing, keteladanan, dan memotivasi kepegawai. Faktor penghambatnya yaitu: (1) Sumber daya manusia yang belum sesuai dengan kebutuhan; (2) Minim kegiatan evaluasi dan kearsipan; (3) pelatihan dalam penerapan masih terbatas.

Kata Kunci: Peningkatan Sumber Daya Manusia, Sistem Pengendalian Intern

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agusta, E., & Jaya, I. (2017). Profesionalisme Aparatur Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Kualitas Kinerja Yang Lebih Baik Dalam Mewujudkan Pemerintahan Yang Baik. Journal Ilmu Sosial, Politik Dan Pemerintahan, 6(1), 1–10.

Ahmad, M., Budinningsihh, I., Sukamto, H., & Suyanto, B. (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Reformasi Birokrasi Di Lembaga Pemerintah. International Journal of Economic Research (IJER), 1–16.

Bahrujianor, B., Mutmainah, M., & Angela, L. M. (2021). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Terhadap Perencanaan dan Pelaksanaan Anggaran Dana Desa di Kecamatan Mentaya Hulu Kabupaten Kotawaringin Timur. Balance: Media Informasi Akuntansi Dan Keuangan, 13(1), 10–22.

Godfrey, P. C., Merrill, C. B., & Hansen, J. M. (2009). The relationship between corporate social responsibility and shareholder value: An empirical test of the risk management hypothesis. Strategic Management Journal, 30(4), 425–445.

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2009). Akuntansi Manjerial Terjemahan Deny Arnos. Jakarta: Salemba Empat.

Hardiyansyah, H. (2018). Kualitas Pelayanan Publik: Konsep, Dimensi, Indikator dan Implementasinya. Yogyakarta: Gava Media.

Hartono, H., & Ramdany, R. (2020). Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan, Efektivitas Sistem Pengendalian Intern Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kualitas Laporan Keuangan. Jurnal Akuntansi, 9(1), 14–23.

Hasbullah, H., Aristin, R., Syaiful, S., Anam, S., & Kasanova, R. (2022). Efektivitas Organisasi dalam Perspektif Model Richard M Steers di Desa Gunung Maddah Kecamatan Sampang Kabupaten Sampang. KABILAH: Journal of Social Community, 7(1), 63–72.

Hindriani, N., Hanafi, I., & Domai, T. (2012). Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Dalam Perencanaan dan Pelaksanaan Anggaran di Daerah (Studi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Madiun). Wacana Journal of Social and Humanity Studies, 15(3), 1–9.

Kalangi, R. (2015). Pengembangan sumber daya manusia dan kinerja aparat sipil negara di Kabupaten Kepulauan Sangihe Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 2(1), 1–18.

Khasanah, F. (2016). Efektivitas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) di Pemerintah Kota Yogyakarta. Journal of Public Policy and Administration Research, 1(6), 999–1014.

Korah, T., Karamoy, H., & Kalangi, L. (2016). Analisa Penerapan Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Oleh Inspektorat Di Provinsi Sulawesi Utara. ACCOUNTABILITY, 5(2), 23–36.

Lalong, E. M., & Sidi, P. (2023). Analisis Kinerja Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Malinau. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 6(4), 944–958.

Lestari, N. K. D., Kusumawati, N. P. A., & Nuratama, I. P. (2022). Peran Kompetensi Sumber Daya Manusia Dalam Memoderasi Hubungan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Lpd Se-Kecamatan Penebel. Hita Akuntansi Dan Keuangan, 3(1), 268–284.

Leuhery, F. (2018). Pengaruh kualitas sumber daya manusia, disiplin kerja, dan pengembangan karir terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Maluku. Jurnal Sosoq, 6(1), 118–133.

Mahmudi. (2010). Manajemen Kinerja Sektor Publik (Kedua). Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Maulidyah, Y. F., Muchsin, S., & Abidin, A. Z. (2019). Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik (Studi Pada KantorKelurahan Pandanwangi Kecamatan Blimbing Kota Malang). Respon Publik, 13(4), 61–67.

Moeller, R. R. (2008). Sarbanes-Oxley internal controls: Effective auditing with AS5, CobiT, and ITIL. John Wiley & Sons.

Mukti, H. H. (2019). Impementasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) Oleh Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan Inspektorat di Provinsi Jawa Tengah Berdasarkan Perspektif: PP. No 60 Tehun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP). Indonesian State Law Review (ISLRev), 2(1), 257–270.

Mulyadi, S. (2017). Sistem Akuntansi edisi 3. Jakarta: Salemba Empat.

Nurnaluri, S., Hasbuddin, H., & Ratu, W. O. M. (2019). Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Pemungutan Pajak Daerah Pada Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Kota Kendari. JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN, 4(2).

Pujiono, D. S., Sukarno, H., & Puspitasari, N. (2016). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah Serta Kinerja Pemerintah Daerah. BISMA: Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 10(1), 68–81.

Romney, M. B., & Steinbart, P. J. (2011). Accounting Information System9th Edn. Diterjemahkan Oleh Dewi Fitriasari Dan Deny Arnos Kwary). Sistem Informasi Akuntansi Edisi, 9.

Sellang, K., Sos, S., Jamaluddin, D. H., Sos, S., & Ahmad Mustanir, S. I. P. (2022). Strategi Dalam Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Dimensi, Konsep, Indikator Dan Implementasinya. Pasuruan: Penerbit Qiara Media.

Spencer, D. G., & Steers, R. M. (1980). The influence of personal factors and perceived work experiences on employee turnover and absenteeism. Academy of Management Journal, 23(3), 567–572.

Sujarweni, V. W. (2015). Metodologi penelitian bisnis & ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Sunarsi, D. (2018). Pengembangan sumber daya manusia strategik & karakterisrik sistem pendukungnya: Sebuah tinjauan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(3), 178–194.

Tadeko, N. (2017). Pengaruh sistem pengendalian intern pemerintah terhadap kualitas pelayanan pada satuan kerja perangkat daerah (Survey Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai). E Jurnal Katalogis, 5(2), 104–115.

Taufik, T., & Kemala, D. (2013). Pengaruh pemahaman Prinsip-prinsip Good Governance, Pengendalian Intern dan komitmen Organisasi terhadap Kinerja Sektor Publik. PEKBIS, 5(1), 51–63.

Tolley, S. S. (2017). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sigi. E Jurnal Katalogis, 5(2), 179–190.

Wibisono, H. (2010). Panduan Laboratorium Andrologi (buku pertama). Bandung: Refika Aditama.

Yaqin, A., & Jatmiko, B. (2018). Kontribusi Kompetensi Sumber Daya Manusia, Standar Akuntansi Pemerintah, Dan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah: Studi Kasus Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kab. Biak Numfor. Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 2(1), 1–10.

Yasmin, Y. (2019). Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Dalam Pengukuran Kinerja Pemerintahan Di Kabupaten Bandung. JIAFE (Jurnal Ilmiah Akuntansi Fakultas Ekonomi), 4(1), 101–116.