Pengembangan Industri Mikro pada Rumah Dinas PT XYZ Menggunakan  Analisis SWOT dan Analytic Hierarchy Process (AHP)

Malkia Adeelin Candiani; Isna Nugraha

doi:10.33753/madani.v7i2.394

Malkia Adeelin Candiani Fakultas Teknik, Universitas Pembangunan “Veteran” Jawa Timur
Isna Nugraha Fakultas Teknik, Universitas Pembangunan “Veteran” Jawa Timur

DOI: https://doi.org/10.33753/madani.v7i2.394

Keywords: Asset Utilization, MSE, SWOT Analysis, AHP

Abstract

In asset utilization, the official residence owned by PT XYZ has strategic potential in the development of Micro and Small Industries (MSE) that can drive local economic growth. This research aims to identify the potential use of the official residence as a business location, analyze the benefits that can be obtained, and provide strategic recommendations for optimizing the use of these assets. The research method employed includes SWOT analysis and Analytic Hierarchy Process (AHP) supported by Expert Choice 11 software. Study findings indicate that optimizing the official residence can create added value for the company and support MSE actors in developing their businesses. The conclusion of this study reveals accessibility criteria of 41.7% and local market competitiveness of 32.7%. The chosen alternative for using the official residence as MSE development is a Fuel Filling Station Business (46.1%) and Food and Beverage Business (23.2%). Strategically utilizing the official residence not only benefits the company but also contributes to job creation and local economic improvement, thus necessitating more focused strategy implementation to address existing challenges in asset management.

Abstrak

Pada pemanfaatan aset, rumah dinas yang dimiliki oleh PT XYZ memiliki potensi strategis dalam pengembangan Industri Mikro dan Kecil (IMK) yang dapat mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi pemanfaatan rumah dinas sebagai lokasi usaha, menganalisis keuntungan yang bisa diperoleh, serta memberikan rekomendasi strategis untuk optimalisasi penggunaan aset tersebut. Metode penelitian yang dipergunakan yaitu analisis SWOT dan Analytic Hierarchy Process (AHP) dengan dukungan software Expert Choice 11. Temuan studi mengindikasikan jika pengoptimalan rumah dinas dapat menciptakan nilai tambah bagi perusahaan serta mendukung pelaku IMK dalam mengembangkan usaha mereka. Kesimpulan dari penelitian ini adalah kriteria aksesibilitas sebesar 41,7% dan daya saing pasar lokal 32,7%. Alternatif penggunaan rumah dinas sebagai pengembangan IMK yang dipilih adalah Usaha Stasiun Pengisian BBM (46,1%) dan Usaha Makanan dan Minuman (23,2%.) Pemanfaatan rumah dinas secara strategis tidak hanya menguntungkan perusahaan tetapi pun berkontribusi pada pembangunan lapangan kerja serta peningkatan ekonomi lokal, sehingga perlu implementasi strategi yang lebih terfokus untuk mengatasi tantangan yang ada dalam pengelolaan aset.

Kata Kunci: Pemanfaatan Aset, IMK, Analisis SWOT, AHP

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdurrahman, G., Zakiyyah, A. M., Umilasari, R., & Sahiruddin. (2022). Sosialisasi Strategi Branding Produk Untuk IMK Binaan PDNA Kabupaten Sorong. Journal of Community Development, 3(2), 167-174.

Anggraini, W. A., & Rosidah, E. (2023). Tantangan Dalam Pengembangan UMKM di Kabupaten Tasikmalaya. BALANCE: JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS, 8(1), 49-59.

Ariestiningsih, E. S. & Has, D. F. S. (2019). Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat melalui Membangun Mental Kewirausahaan Istri Petani Tambak yang Tergabung dalam Organisasi PKK Desa Paci Kecamatan Glagah Kabupaten Lamongan. Academics in Action Journal, 1(2), 77-87.

Cipta, H. & Hatamar. (2020). ANALISIS SWOT Integrasi Industri Halal dan Perbankan Syariah di Indonesia. Bangka: Shiddiq Press.

Darmawan, E S., Firdaus, L. F., Ependi, A., & Priyanto, S. (2024). Kajian Pemanfaatan Aset Ruang Tunggu Ka Feeder di Stasiun Bandung dalam Rangka Peningkatan Pendapatan Non-Farebox. Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan, 15(4), 1-7.

Daulay, M. A. Z., & Nurhayati. (2024). Strategi Dinas Perindustrian, Perdagangan, Energi Dan Sumber Daya Mineral Sumatera Utara Dalam Mengembangkan Industri Kecil Menengah. Neraca (Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi) 2(2): 544–51.

Direktorat Statistik Industri. (2024). Profil Industri Mikro Dan Kecil 2023. Jakarta: Badan Pusat Statistik.

Hasanah, N., Muhtar, S., & Muliasari, I. (2020). Mudah Memahami Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Ponorogo: Uwalis Inspirasi Indonesia.

Hidayat, J. T., & Diartono, D. A. (2024). Perancangan Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Pada CV. Safina Abadi. Jurnal Indonesia: Manajemen Indormatika dan Komunikasi, 5(3), 2145-3376.

Khoirul, M., Yudana, G., & Rahayu, P. (2019). Faktor Utama Pemilihan Lokasi Kafe di Kota Surakarta. Jurnal Perencanaan Wilayah, Kota, dan Permukiman, 1(2), 108-120.

Marni, M., Belo, Y., & Liber, P. (2024). Menjadi Entrepeneur Sukses : Strategi Dan Maindset Untuk Menghadapi Tantangan Diera Digital. Journal of Student Research, 2(6), 01–12.

Nabella, L., Safaruddin., & Santoso, R. (2022). Analisis Pengaruh Manajemen Aset dalam Optimalisasi Aset Tetap Semen Baturaja (PERSERO) Tbk. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam (AT-TARIIZ), 1(3), 132-141.

Nugroho, T. B. A., & Azizah, N. (2024). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Adanya Pendayagunaan Aset pada Perusahaan BUMN (Studi Kasus pada PT PAL Indonesia). Economics And Business Management Journal (EBMJ), 3(2), 160-165.

Prasetiyo, A. T., & Kirono, I. (2023). Pemilihan Supplier Jam Tangan Pada Toko Watchnineindo Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce, 2(3), 406-416.

Puspitaningrum, Y., & Damanuri, A. (2022). Analisis Lokasi Usaha Dalam Meningkatkan Keberhasilan Bisnis Pada Grosir Berkah Doho Dolopo Madiun. Niqosiya: Journal of Economics and Business Research, 2(2), 289-304.

Putra, B. R., & Diana, A. (2022). Rancang Bangun Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Pada Rumah Makan Ciganea Pusat. RADIAL : Jurnal Peradaban Sains, Rekayasa dan Teknologi, 9(2), 250–64.

Rahmansyah, N., & Lusinia, S. A. (2021). Buku Ajar Sistem Pendukung Keputusan. Padang: Pustaka Galeri Mandiri.

Rosiana, D. & Cahyani, R. R. (2024). Strategi Pemilihan Lokasi Usaha Yang Optimal dan Strategis Untuk Keberhasilan Bisnis Bagi Para Perintis Usaha. Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital (JIMaKeBiDi), 1(2), 114-121.

Supriadi, A., Rustandi, A., Komarlina, D. H. L., & Ardiani, G. T. (2018). Analytical Hierarchy Process (AHP) Teknik Penentuan Strategi Daya Saing Kerajinan Bordir. Yogyakarta: Deepublish.

Syamsiah, Y. A., Donoriyanto, D. S., & Nugraha, I. (2023). Analisis Resiko Pada UMKM XYZ Menggunakan Analisa SWOT. Student Scientific Creativity Journal (SSCJ), 1(5), 425-440.

TNP2K & LD FEB UI. (2021). Pemetaan Program Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM). Jakarta: Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan.

Wahyuni, S., & Khoirudin, R. (2020). Pengantar Manajemen Aset. Makassar: Nas Media Pustaka.

Wicaksana, A., Harmono., & Yuniarti, S. (2021). Pengaruh Inventarisasi Aset, Penggunaan Aset, Pengamanan dan Pemeliharaan Aset Terhadap Optimalisasi Aset Tetap Tanah Melalui Pemanfaatan Aset Pada Pemerintah Kabupaten Malang. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 6(1), 1-14.